¿Deporte o Show?: Mayweather vs McGregor

El sábado pasado Conor McGregor se batió con Kabib Nurmagomedov, siendo derrotado por éste último en el ring de la UFC 229. Aunque el combate tuvo una gran acogida comercial, no llegó a las cuotas de la batalla del 26 de agosto de 2017 entre Mayweather Jr. contra McGregor.

Muchos fueron los rumores antes de que se confirmara que Floyd Mayweather y Conor McGregor iban a enfrentarse en un ring de boxeo. Nos ponemos en situación, Mayweather Jr. “Money” un boxeador retirado de 40 años que con 49 victorias y 0 derrotas es retado por el irlandés Conor McGregor “The Notorious” profesional de MMA (artes marciales mixtas) y campeón de la UFC.

FloydMayweather-titulosDespués de una carrera honorable, con 23 títulos mundiales y ninguna derrota, el invicto Mayweather confirmaba que solo volvería al ring solo si el rival era Conor McGregor, ya que este había estado persiguiendo la pelea.

Una vez que se confirmaba la pelea, los dos deportistas vendieron ésta por redes sociales, generando una expectación enorme, ya que iba a ser una pelea bastante extraña, un boxeador y un profesional de MMA enfrentados en un ring con normas de boxeo. McGregor subió un vídeo de un sparring el cual se hizo viral, todos querían ver a que se enfrentaba Mayweather (recibiendo más de 2 millones de visitas).

Solo en EE.UU se vendieron más de 3 millones de paquetes de TV para ver la pelea, se acreditaron alrededor de 15 mil periodistas, mientras que en los JJ.OO se acreditaron a 10 mil.

El combate se produjo el 26 de agosto de 2017 en el T-Mobile Arena, se recaudaron 55 millones de euros en entradas (13.094). Aunque el combate prometía romper récords se quedó lejos de los 72 millones que se consiguieron con la pelea entre Mayweather y Pacquiao.

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Se estima que 2.9 millones de personas vieron ilegalmente la pelea entre estos dos titanes del deporte del contacto, en redes como Periscope, Twich y Youtube, pero esto no hizo perder dinero a los púgiles.

La bolsa de McGregor fue de 30 millones de dólares mientras que la de el púgil invicto Mayweather era 100 millones de dólares fijos, pudiendo llegar a 200 millones gracias a las apuestas y derechos de imagen.

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A pesar del gran show que se ofreció con un K.O. técnico que finalizaba la pelea, no se consiguieron los resultados esperados. Los entendidos del deporte opinan que desde el inicio fue una gran farsa ya que no se luchaba por ningún título y se entendió que era más espectáculo que deporte.

¿Se ha creado un nuevo segmento comercial enfrentando a luchadores polémicos?

 

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Elf yourself: de campaña a tradición

Hoy vamos a hablar de cómo una campaña de publicidad se convirtió en vídeo viral y a su vez en una tradición. Seguramente muchos de vosotros hayáis visto este vídeo que fue impulsado por la empresa OfficeMax.

Elf yourself es un sitio web en el cual el usuario puede crear un vídeo colocando una fotografía en la cara de uno o más elfos que bailan a ritmo de varios estilos musicales. En sus primeras cinco semanas de vida la web recibió 36 millones de visitas y se crearon 11 millones de elfos. 

Aquí os dejamos el vídeo de la campaña.

En 2007 se mejoró la web para que se pudieran crear más elfos de forma simultánea, con este cambio se obtuvieron 193 millones de visitas y se crearon 123 millones de elfos cada semana. En 2008 se agregó un requisito: los usuarios debían registrarse para realizar el montaje. La consecuencia del registro logró obtener un tráfico de 56 millones de usuarios. Sin embargo, este requisito se eliminó en 2009 aunque por otro lado se añadió la posibilidad de compartir el contenido en redes sociales permitiendo también la descarga del vídeo.

A continuación os dejamos con la segunda campaña de publicidad.

Después de la gran repercusión que tuvo, OfficeMax contrató a Grand Central Marketing para crear  un FlashMob en el que participarían 400 elfos. El vídeo se subió a YouTube donde obtuvo más de 52.000 visitas en 10 días y entró en la lista TOP 10 de flashmobs de BuzzFeed en 2009.

Elf Yourself se ha convertido en un vídeo viral, en una tradición que inunda WhatsApp en Navidad. Lo que nos llama la atención es que OfficeMax es una empresa de mobiliario de oficina, que poco tiene que ver con el baile de unos elfos. No sabemos que mensaje querían mandar pero consiguieron que su campaña se convirtiera en una tradición de Navidad, gracias OfficeMax.

Y vosotros, ¿habéis participado como elfos en algún vídeo navideño? ¿Os gustaría que este hicieran bailes nuevos?

Adiós a Máxima FM

Ayer 1 de octubre los oyentes de Máxima Fm se disponían a poner su emisora favorita, pero para su sorpresa en esa frecuencia ya no sonaba la Máxima, sino la SER. El Grupo Prisa, propietario de Cadena Ser, los 40 Principales o Cadena Dial entre otros, ha tomado la decisión y ha eliminado a la Máxima Fm de la radio. No en todos los territorios, en lugares como Málaga, Gandía, Barcelona, Las Palmas, Castellón y alguna ciudad más aún se puede oír este programa.

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¿Los motivos? En su web han colgado un comunicado donde explican: “Después de 16 años en antena, ha llegado el momento de renovarse. Queremos afrontar los retos del futuro y cómo la gente disfruta de la música. Desde el vinilo, las cintas de casette, los cd’s y ahora el streaming online desde los smartphone”. En el Facebook oficial de el programa invitan a los oyentes a descargar su APP para seguir escuchando los programas de esta emisora.

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Pero, ¿son realmente estos los motivos por los cuales desaparece Máxima Fm? Creemos que no, ya que viendo los resultados de su actividad comprobamos que han perdido al 67% de la audiencia en cuatro años.

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En los últimos meses del 2018 la cadena ha tenido una audiencia de 308.000 personas, siendo superada por Radiolé o Canal Fiesta, competencia de la misma, cadenas que hace tiempo eran incapaces de acercar distancias.

Podemos pensar varias cosas, quizás la retirada del programa de radio sea una estrategia para acercarse a otro tipo de público, para abrir paso a una nueva era donde la radio pasa a escucharse en el smpartphone o para explotar el streaming. Puede que esto sea una estrategia de marketing para mejorar, o una retirada lenta y silenciosa.

¿Estamos ante una nueva era o un adiós?

 

 

 

Michael Kors compra Versace

Muchos han sido los rumores sobre esta noticia y en el último día de la semana de la moda de Milán se confirma que la marca Michael Kors ha comprado la empresa fundada por Gianni Versace  en 1978. Se estima que el precio de la compra ha sido de 1.830 millones de euros.

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Jonathan Akeroyd (Directo Versace), Donatella Versace y el CEO de Michael Kors, John Idol.

“La adquisición de Versace es un hito importante para nuestro grupo”, dijo en un comunicado John Idol, presidente y CEO de Michael Kors.

La empresa Michael Kors cambiará su nombre por el de Capri Holding Limited, en honor a la isla italiana. Versace se mantendrá independiente, tendrá una gestión propia y a la cabeza, liderando la visión creativa, se encontrará Donatella Versace, hermana del fallecido fundador.

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Con esta compra Michael Kors pretende incrementar su facturación hasta los 1.700 millones de euros, aumentar los establecimientos a 300 (ahora son 200), mejorar la venta online y multiplicar la presencia de accesorios y calzados que ahora representan solo un 35% del negocio.

 

¿Lo conseguirán?

Barack Obama: el renacer del Marketing político

Barack Obama era sólo un joven senador y tenía menos del 10% de reconocimiento de marca. Dieciocho meses después, y gracias una inteligente campaña orquestada en las redes sociales, Obama logró recaudar más dinero que ningún otro candidato presidencial en la historia de Estados Unidos y lo más importante, se convirtió en el primer presidente negro de Estados Unidos.
Obama

A finales de 2008 la revista Forbes eligió su campaña como la mejor empresa. Los datos eran incuestionables. En apenas nueve meses pasó de cero a mil millones de dólares de facturación y de cero a más de un millón de empleados, voluntarios y simpatizantes.

 

En 2007 un estudiante seguidor del entonces Senador creó un grupo de Facebook titulado “One Million Strong for Barack” que en menos de un mes había superado los 270.000 miembros.

Obama yes we can

Al comenzar la campaña el logo de Obama era “Change We Can Believe In” o “Cambio en el Que Podemos Creer”, pero pronto fue sustituido por el famoso “Yes We Can”. El segundo lema inspiró a varios artistas a crear más canciones y vídeos musicales sin que él se los solicitase. Entre los ejemplos se encuentran “Yes We Can” por will.i.am.

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Sus asesores comenzaron a crear perfiles del Senador en todas las plataformas existentes, llegando a conseguir más que más de 5 millones de personas siguieran al expresidente. Los anuncios que Obama subió a Internet se reprodujeron durante más de 14.5 millones de horas, y siempre gratis. Hacer lo mismo en televisión les habría costado 47 millones de dólares.

También se creó una página web “My.BarackObama.com”. En esta web los usuarios podían realizar preguntas, organizar eventos y recaudar fondos para la campaña, 2 millones de personas interactuaron en la web del presidente.

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En su segunda campaña del 2012, el equipo de Obama optó por la publicidad pagada en Twitter y Facebook.

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Obama no quiso estancarse y concedió la primera entrevista por parte de un presidente a los internautas de Reddit en directo. El resultado fue mas de 24.000 comentarios y mas de 5 millones de páginas vistas. Los medios se hicieron eco de la noticia ya que era pionero en sentarse a responder en directo las preguntas de los usuarios.

Obama en Reddit.

  Además de esto, fueron muchos los famosos apoyaron a Obama, tanto en público como en redes sociales, 181 según la revista “HOLA” y cuando su mandato acabó le despidieron diciendo “te echaremos de menos”.

Las 181 estrellas que apoyan a Obama.

Los famosos despiden a Obama.

 

El expresidente, además, siempre ha sacado a relucir su lado más gracioso, quizá también por eso llegó a la gente. Aquí dejamos un par de videos que los usuarios crearon y que han recibido más de 150.000 visualizaciones.

El divertido vídeo de Obama.

Los momentos más divertidos de Obama.

 ¿Ha sido Obama el rey político del marketing?

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